Recientemente, impartí un programa de desarrollo para mandos sobre cómo liderar, comunicar y motivar en una empresa con centros de trabajo en diferentes zonas geográficas, muy distantes, y con distintas zonas horarias.
Los participantes me plantearon una cuestión sobre la que no había reflexionado hasta entonces. Cómo conseguir resultados dirigiendo equipos de personas con las que no coincides ni en lugar ni en tiempo. ¿Cómo motivarlos, cómo liderarlos a la distancia?
Efectivamente, en muchas organizaciones actuales, si tienes 10 personas a tu cargo, es muy probable que alguna de ellas lo sea de manera virtual. Y esto es posible gracias a la tecnología.
Tras un debate en el que aportaron sus experiencias personales, llegamos a descubrir los diez secretos que les están ayudando a tener éxito y que resumimos en la siguiente presentación.
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